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Tita績效寶是一款輕量級、模板化的績效考核應(yīng)用,支持對員工的工作業(yè)績、行為價值觀等進(jìn)行考核,包含定量指標(biāo)、價值觀指標(biāo)、OKR 指標(biāo)、工作執(zhí)行指標(biāo)和總結(jié)式指標(biāo)等多種指標(biāo)類型,支持上級評、360評價等多樣化的考核流程,幫助企業(yè)落地績效考核管理,需要一款企業(yè)辦公處理操作app的朋友們可以下載試試哦!
1、日周月季年計(jì)劃表:按照周期規(guī)劃自己的工作
2、量化任務(wù):對任務(wù)設(shè)置目標(biāo)值,根據(jù)實(shí)際完成值計(jì)算出任務(wù)進(jìn)度
3、循環(huán)任務(wù):對固定周期內(nèi)需要做的工作派發(fā)循環(huán)任務(wù),派發(fā)一次就可以做到按期布置
4、任務(wù)工時:對任務(wù)設(shè)置預(yù)估工時,可以填寫實(shí)際工時,對比工作效率

1、OKR地圖:全局查看目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)之間的上下級關(guān)聯(lián)性,自動生成目標(biāo)地圖,全局查看目標(biāo)分布及關(guān)聯(lián)情況
2、OKR工作法四象限看板:分維度管理,快速一覽目標(biāo)當(dāng)前進(jìn)展情況,以及本周、本月的重點(diǎn)工作安排
3、對齊目標(biāo):支撐上級目標(biāo),設(shè)置目標(biāo)對齊,可在目標(biāo)地圖輕松了解目標(biāo)在整體目標(biāo)的定位和重要程度
1、OKR 與績效考核天然整合:OKR 可以直接導(dǎo)入到考核中,讓 OKR 不僅能跟進(jìn)過程,結(jié)果也能得到有效反饋,完成對承諾型 OKR 的結(jié)果考核追蹤;
2、工作執(zhí)行導(dǎo)入:工作任務(wù)、項(xiàng)目等導(dǎo)入考核項(xiàng),使得工作過程可追蹤,結(jié)果可考核
3、指標(biāo)模板庫:內(nèi)置上千套考核各行各業(yè)的考核模板,根據(jù)行業(yè)和崗位需求,一鍵復(fù)用
4、考核指標(biāo)自定義:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部需要,不同的人員可以使用不同的考核模板,構(gòu)建多維度的考核指標(biāo);

1、里程碑:根據(jù)階段劃分工作任務(wù),管控時間節(jié)點(diǎn),根據(jù)進(jìn)度自動識別風(fēng)險狀態(tài),提前預(yù)知風(fēng)險
2、甘特圖:根據(jù)任務(wù)及狀態(tài)自動生成甘特圖,支持切換周期輕松查看工作進(jìn)度
3、看板管理:根據(jù)類型劃分工作任務(wù),卡片式查看更一目了然
4、風(fēng)險預(yù)警:預(yù)估風(fēng)險,自動預(yù)警
5、復(fù)制項(xiàng)目:一鍵生成同類型項(xiàng)目及分工協(xié)作