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2022年職代會(huì)心得體會(huì)通用版(2022年職代會(huì)心得體會(huì)通用版范文)

作者:you6 來源:天游快遞 2023-08-14 15:23:31

2022年職代會(huì)心得體會(huì)通用版   心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,你會(huì)寫心得體會(huì)嗎?下面是由我為大家整理的“2022年職代會(huì)心得體會(huì)通用版”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。   2022年職代會(huì)心得體會(huì)通用版(一)   xx供電局十屆二次職工代表大會(huì)于xx年x月x日隆重開,我們認(rèn)真聽取了xx局長作的《科學(xué)發(fā)展強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫xx電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。   報(bào)告總結(jié)了x年的工作,深刻分粗扒析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問題,對(duì)x年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以提高供電可靠率為總抓手,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),兩個(gè)全力(全力保證電力供應(yīng),全力抓好電網(wǎng)建巖輪昌設(shè)),五個(gè)繼續(xù)(繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),繼續(xù)推進(jìn)信息化登高計(jì)劃和科技進(jìn)步,繼續(xù)提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì),繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作的政治保障),努力促進(jìn)xx電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。報(bào)告要求廣大干部員工要堅(jiān)定信心,認(rèn)清形勢(shì),理清思路,正視困難,明確方向,用發(fā)展的眼光去看待問題,用發(fā)展的思路去探索出路,做到無往而不勝。   結(jié)合本班實(shí)際工作,我們首先是將職代會(huì)精神傳達(dá)到每一名員工,充分領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神。加強(qiáng)班組安全建設(shè),筑起堅(jiān)實(shí)牢固屏障。安全,優(yōu)質(zhì),快速完成工作,把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的重中之重。為更好地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,達(dá)到“安全預(yù)控,清除隱患,過程控制,落實(shí)檢查,事后控制”這一目標(biāo),認(rèn)真擬寫了班組安全建設(shè)方案,逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,超前控制風(fēng)險(xiǎn),把安全防范的關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),形成以人為本的安全價(jià)值觀。   加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合我班所轄設(shè)備的不斷增加和更新及人員少、素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問題等綜合能力為重點(diǎn),增強(qiáng)培訓(xùn)可操作性和考核力度,班組培訓(xùn)采取多樣化培訓(xùn)方式:幻燈片講解、白板講解、技能競(jìng)賽、受培訓(xùn)者主動(dòng)培訓(xùn)等多種手段達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。努力實(shí)現(xiàn)員工以企業(yè)共同發(fā)展。   加強(qiáng)班組文化建設(shè),班組是企業(yè)的主體,承擔(dān)著最重要、最根本的任務(wù),牢牢地支撐企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)流程,企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過班組去創(chuàng)造,企業(yè)的安全要有班組來保證。班組文化是班組的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進(jìn)班組成員認(rèn)清共同利益,精誠合作,取長補(bǔ)短,有利于實(shí)現(xiàn)班組的共同目標(biāo);能夠形成班組的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件;能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)班組員工的創(chuàng)造熱情,有利于執(zhí)行力的提高。通過深化班組文化建設(shè),提高基層班組整體素質(zhì)的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、推動(dòng)企業(yè)新一輪大戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。我們堅(jiān)信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,都供的明天更加燦爛、輝煌。   2022年職代會(huì)心得體會(huì)通用版(二)   我認(rèn)為,總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告,指導(dǎo)思想明確,目標(biāo)切合實(shí)際,體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神,體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣,是對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來的構(gòu)想和期望,為我們描繪了一桐鋒幅集團(tuán)未來發(fā)展的絢麗畫卷,是指導(dǎo)我們做好x年乃至今后六年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件,為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會(huì)議要求,跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐,自我加壓,把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,努力提高個(gè)人素質(zhì),全身心投入工作,在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實(shí)把各項(xiàng)工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)。    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)   學(xué)習(xí),是時(shí)代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時(shí)代,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對(duì)我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的'要求。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)更新日益加快,真是“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。一個(gè)人不愛學(xué)習(xí),不愛讀書,就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊,就不能適應(yīng)工作的需要,素質(zhì)就提不高,成長也不會(huì)快,就有可能成為時(shí)代的落伍者。完成今年的各項(xiàng)指標(biāo),需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到。因此我們要在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)同時(shí),還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí),學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí),努力提高自己各方面的素質(zhì),以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要。    二、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新   創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們集團(tuán)從建立到現(xiàn)在,一步步發(fā)展過來,也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。在20xx年職代會(huì)上,結(jié)合實(shí)際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際,審時(shí)度勢(shì),適時(shí)提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點(diǎn),集團(tuán)以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟,結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求,對(duì)“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)進(jìn)行升華和調(diào)整,使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo),各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來?只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,首先,要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新,結(jié)合本單位的實(shí)際,勇于提出新的工作思路,這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫,做好各項(xiàng)工作。其次,要克服自滿思想。有的人認(rèn)為,自己的工作不錯(cuò),得到了大家的認(rèn)可,于是沾沾自喜,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績(jī),要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。第三,要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船,遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾,甚至怨天尤人。面對(duì)困難,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對(duì)問題,要有解決問題的決心;面對(duì)挑戰(zhàn),要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面,困難、問題、挑戰(zhàn)中,往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路,如果缺少堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下餡餅來,那最終只能坐失良機(jī),一事無成。   三、加強(qiáng)管理,提高效益   今年,我們將按照這次會(huì)議要求,積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細(xì)化成本核算控制為主線,精細(xì)化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo),精細(xì)化的生產(chǎn)管理控制為載體,精細(xì)化營銷管理控制為龍頭,提高運(yùn)行質(zhì)量,推動(dòng)特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具,以精細(xì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理,將質(zhì)量管理控制活動(dòng)擴(kuò)展到每一個(gè)相關(guān)部門、每一個(gè)相關(guān)崗位,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)特種裝備精益管理,改進(jìn)工藝、平衡工序、改善物流,逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運(yùn)營效益。   四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力   我單位是今后總部發(fā)展的重要單位,也是走軍民融合之路的平臺(tái)。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊(duì)伍中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過隊(duì)伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)成員認(rèn)清共同利益,精誠合作,取長補(bǔ)短,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo);能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件,能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)集團(tuán)新一輪大發(fā)展。   千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向,我將堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn),推動(dòng)集團(tuán)更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對(duì)集團(tuán)前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),就一定能創(chuàng)造集團(tuán)公司的新輝煌。   2022年職代會(huì)心得體會(huì)通用版(三)   公司十屆四次職代會(huì)上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線,系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,我將立志本職工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合本職工作,我談幾點(diǎn)體會(huì)。    一、必須認(rèn)清形勢(shì)找差距,取長補(bǔ)短抓管理   今年是xx電廠工程大干快上的一年,面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找差距,取長補(bǔ)短抓管理。首先,必須認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢(shì),柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析,我們?cè)诮衲甑墓芾碇校仨氄J(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次,必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工,沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部,必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用,改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位,他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,可以起到取長補(bǔ)短的效果。   二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn),求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展   奮進(jìn)的,秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,狠抓施工質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,保障施工有序進(jìn)行。   安全是企業(yè)的生命,是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時(shí),總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗(yàn),我們將以職代會(huì)為一個(gè)新的起點(diǎn),向更高的目標(biāo)邁進(jìn),繼續(xù)堅(jiān)持“大安全”理念,以“五全”管理為手段,以“三鐵”反三違,嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè),嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn),消除危險(xiǎn)源,密切注意危險(xiǎn)人,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)到位”,深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動(dòng),加強(qiáng)安全教育,不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力,提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。確保安全管理體系的正常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹立安全無小事的堅(jiān)定信念,嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。   質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn),也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn),施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象,乃至公司的形象,因此,必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念,確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在施工過程中,嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé),做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤,形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則,規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法,施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法,確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上,將本著以節(jié)約為本,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中,堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平,是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。   進(jìn)度管理是施工管理主線,業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下,進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中,堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度,正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中,解決影響進(jìn)度的各種矛盾,實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理,資源配置最優(yōu)化,凝心聚志,攻堅(jiān)克難,在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。   經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬,是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化,開源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作,必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心,提高科學(xué)、合理的組織,全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。   三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì),因材施教育人才   公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報(bào)告中堅(jiān)持以人為本,正氣為先,大力倡導(dǎo)“專家治司、專家治理”的理念。社會(huì)的進(jìn)步,科技的創(chuàng)新,公司需要大量知識(shí)型、管理型人才,為適應(yīng)新的形勢(shì),首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升素質(zhì),成長為學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、專家型人才。在組織施工的同時(shí),不斷提升經(jīng)營管理能力,成為復(fù)合型人才。作為項(xiàng)目部總工,在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同   2022年職代會(huì)心得體會(huì)通用版(四)   近日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)的精神,我受益頗深,了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)換發(fā)展模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。認(rèn)清了我們管加工分廠目前面臨的形勢(shì)和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工,但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去,在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作,公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān),因?yàn)闀r(shí)間緊,任務(wù)重,我們所面臨的問題還比較多,因此我們的工作還比較艱巨,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面!   一干好本職工作;現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己,打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生,對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過,現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備上的灰塵還比較多,我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好,對(duì)于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去,等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情,絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作,一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好,不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作,才能促進(jìn)公司的發(fā)展。   二節(jié)約成本,從小事做起!作為公司的一員,要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退,我們要樹立良好的工作習(xí)慣,以節(jié)約成本為榮。先從小事做起,車間里用電量比較大,我們離開機(jī)器設(shè)備,或休息室時(shí),要隨手?jǐn)嚯?,關(guān)燈,避免不必要的浪費(fèi),養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣,以求最大限度的節(jié)約物資。   三加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。我們是新員工對(duì)工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì),所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自身的本領(lǐng)。   四樹立精品理念。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制,按照探傷的工藝要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作,絕不誤判,漏檢!認(rèn)真的做好,廢品與合格品的記錄。現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力很大,形勢(shì)很嚴(yán)峻市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過于求,只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴,搶占市場(chǎng),所以我們要追求完美的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富!   為了公司的蓬勃發(fā)展,為了公司明天的輝煌,我們一起努力! 有個(gè)天晴是女主角的漫畫還有衛(wèi)野的漫畫是什么漫畫 《彼之千年》
連載開始于《知音漫客271幻周刊》,是千秋葉工作室
的作品。以穿越為題材創(chuàng)作。

不同于別的穿越今穿古,而是古穿今,以迷糊少女楚天晴為主角的現(xiàn)代校園故事。一次意外的穿越,改變兩個(gè)人的命運(yùn)。從現(xiàn)代到大宋,普通少女與公主命運(yùn)大交錯(cuò)。清涼一嚇,普通高中生楚天晴誤坐時(shí)光機(jī)夢(mèng)回繁榮大宋,卻被俏皮公主當(dāng)成刺客,心心念念的男神也在這時(shí)出現(xiàn),千年之旅是生死劫還是羅曼史。公主大鬧現(xiàn)代動(dòng)物園,脫險(xiǎn)后與天晴再次相遇,卻成為了好友?開學(xué)之際,公主也去上高中?一波未平一波又起,喬語萱處處想讓公主和天晴難堪。學(xué)霸陳朗竹又對(duì)北辰等人身份起疑。校園版宮心劇仍在繼續(xù)。
普通高中少女楚天晴,是個(gè)活潑迷糊的女孩,某天因自己父親所造的時(shí)光儀從天而降,卻被北宋公主趙問燕和她兩個(gè)侍衛(wèi)疑為刺客,正陵答脊當(dāng)天晴努力向眾人解釋她的來歷時(shí),趙問雁誤操作時(shí)光儀來到了現(xiàn)尺滲代?,F(xiàn)代的一切舉悔都深深吸引著趙問雁,她決定在現(xiàn)代好好體驗(yàn)一下不一樣的生活,于是兩人成為了朋友。 胸有成竹——韓國插畫漫畫家金政基(Kim JungGi):下篇 (接上篇)

(本文刊載于 《cgworld時(shí)代空絕漫游》 2011年10月刊,文中所有圖片歸金政基先生版權(quán)所有)

金政基先生為《Young Jump》雜志《Funny Funny》專欄繪制的作品?

而《Young Jump》雜志的《Funny Funny》專欄,更是金政基探索漫畫表現(xiàn)方式可能性的試驗(yàn)田。有一幅單頁彩稿,描繪了這么一幅場(chǎng)景:一位滿身是血的青年男子走上電車,跌跌撞撞地走向車尾,將自己的一顆心獻(xiàn)給一位女士。那位戴著眼鏡、冷若冰霜的女士看著捧在眼前的一顆真心,淚水從腮旁滑落。只見她慢慢拉開衣服,露出胸前的一抹刀痕,密密麻麻的線腳里不知是少了一顆心,還是已經(jīng)將別的男人的心縫了進(jìn)去……

雖然不著一字,但卻將“恨不相逢未嫁時(shí)”的痛苦表現(xiàn)得淋漓盡致。

金政基最新的創(chuàng)作計(jì)劃,是將貝納爾.韋爾貝2006年出版的小說《Le Papillon Des Etoiles》(《Butterfly of the Stars》,譯為《群星之蝶》)改編成漫畫。這部小說描寫了一群地球人乘坐大型宇宙飛船逃離地球、在浩瀚宇宙中展開千年之旅的經(jīng)歷。韋爾貝的小說一向以想象力豐富著稱,雖然以科幻為主題,其中卻包羅萬象,涉及歷史、宗教、哲學(xué)和生物科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。在這一點(diǎn)上,倒是與金政基創(chuàng)作時(shí)選取素材的多樣性相得益彰。不過,要還原韋爾貝筆下的大千世界,璀璨銀河,對(duì)于金政基來說亦非易事。

談及未來事業(yè)的目標(biāo)和方向,金政基說:“一直希望畫出能夠挑戰(zhàn)外國漫畫名家的作品。也想創(chuàng)作那種描繪帶有較強(qiáng)專業(yè)性的職業(yè)劇。比如,在一個(gè)描述摩托車競(jìng)賽(Motorbike racing)的故事里,將睜賀故事的重心放在修理工(Mechanic),而非競(jìng)賽者 (Racer)身上。又或斗早姿者以軍事題材為主題,創(chuàng)作以特種部隊(duì)為主角的故事?!?br />
在數(shù)碼繪畫大行其道的今天,金政基依然堅(jiān)持著傳統(tǒng)的手繪方式?!半娔X是一個(gè)很好的工具,如果能夠靈活運(yùn)用的話,能畫出非常好的作品。不過因?yàn)槲乙恢眻?jiān)持手繪,對(duì)徒手創(chuàng)作更為熟練,相信用自己的手和筆能更好地表現(xiàn)出作品的味道。但是有時(shí)間的話,也想學(xué)習(xí)電腦作畫,嘗試更多的作畫方法。不過如果太依靠電腦的話,作品會(huì)有一種標(biāo)準(zhǔn)化的感覺,所以自己對(duì)數(shù)碼繪畫多少有些回避心態(tài)?!?br />
“工欲善其事,必先利其器”。金政基平時(shí)的創(chuàng)作自然離不開稱手的工具。日本原裝的針管筆(COPIC Multiliner 0.2,0.25)、德國進(jìn)口的施德樓針管筆(STAEDTLER pigment liner 0.05,0.2,0.3)、日本百樂超細(xì)鋼珠筆(PILOT HITECC 0.03),以及德國原裝紅環(huán)美術(shù)鋼筆(Rotring Art Pen)都是他最愛的手繪兵器。在給畫稿上色時(shí),則多用油性有色鉛筆和水彩。至于紙張,金政基倒是不挑剔,除了最常用的200g圖畫紙和A4紙之外,凡是視野所及的紙張都能拿來作畫,這也解釋了他的草圖集里為什么會(huì)有那么多的速寫隨隨便便的涂抹在報(bào)紙和便簽上。?

看金政基作畫,最叫人驚嘆的是他落筆之前從不打草稿,經(jīng)營位置、構(gòu)圖布局、章法考慮全在心中。這種繪畫方式,倒與國畫大師蔣兆和先生所倡導(dǎo)的“重大體,近精微。落一筆而定全局,繼之以全其神采”的畫法非常相似。在剛剛結(jié)束的韓國富川國際動(dòng)漫展上,金政基花了三天時(shí)間,在長9米的巨幅白布上畫下了一個(gè)具有魚眼變形效果的游行場(chǎng)面,人物、車馬齊備,姿態(tài)各異,令人叫絕?!耙坏Q定畫什么之后,先在腦海中勾勒出大致的場(chǎng)景,立馬下筆。落筆勾勒時(shí)不是仔細(xì)的畫,而是點(diǎn)到為止,然后在上面用油性有色鉛筆或是用水彩上色”。金政基坦承自己與其他畫家相比,在畫稿上畫出Sketch花費(fèi)的時(shí)間很短,“主要是因?yàn)闃?gòu)想出場(chǎng)景后,幾乎不需花費(fèi)時(shí)間去找資料,大部分圖像都好像儲(chǔ)存在腦海里,自然而然浮現(xiàn)出來,照著描下來就可以。雖然少量復(fù)雜的圖像還是需要參考相關(guān)的資料,但是大部分只見過一次的畫面和場(chǎng)景,在下筆時(shí)都可以構(gòu)現(xiàn)出60%——70%(這家伙果然有一雙寫輪眼?。!?br />
除了創(chuàng)作前的成竹在胸和創(chuàng)作時(shí)的下筆如神,金政基對(duì)自己作品最滿意的地方,還在于作畫素材的多樣性和題材的廣泛性。“可以這樣說,無論是活的生物,還是人工制品,凡是眼睛能看到的都是我的素材,皆可入畫。”在金政基創(chuàng)作的插畫中,以“人魚刺身”(以美人魚作為刺身的食材)、“牙醫(yī)”、“紋身男女”和“捕魚”為題材的作品出現(xiàn)頻率最高。其中,以“人魚”為主題的作品表現(xiàn)力最為驚人:擠迫狹窄的壽司店中,老師傅手持利刃,在一條人魚的魚身上切片取材。老師傅的坦然,伙計(jì)的木然,以及一旁大快朵頤的食客的漠然,與任人擺布的人魚構(gòu)成了強(qiáng)烈反差,效果極為驚悚。談到創(chuàng)作以上作品的靈感來源,金政基說:“平時(shí)主要從眾多的影像和書本中,還有經(jīng)歷的事情中努力尋找靈感,比較喜歡軍旅生活,表現(xiàn)豐富的人體,機(jī)械類,以及動(dòng)物類的題材。之所以多次以人魚為主題,主要是因?yàn)槿唆~會(huì)使女人的體態(tài)呈現(xiàn)更為多元化的元素。仔細(xì)描繪牙醫(yī)和紋身的場(chǎng)景,是因?yàn)閷?duì)精細(xì)的器械和手術(shù)場(chǎng)面比較感興趣。至于作品中多次出現(xiàn)漁民出?;虿遏~歸來的畫面,則是因?yàn)槲以诟咧兄耙恢痹诤0冻鞘猩?,?duì)漁民的生活場(chǎng)景比較熟悉”。

談到對(duì)自己影響最大的藝術(shù)家和漫畫家,金政基更是滔滔不絕,“初高中時(shí)代,深受日本漫畫家的影響。特別喜歡鳥山明、大友克洋和士郎正宗。到了大學(xué)時(shí)代,則更欣賞俄羅斯批判現(xiàn)實(shí)主義繪畫大師列賓(Ilya Yafimovich Repin,1844—1930),以肖像畫著稱于世的美國寫實(shí)主義畫家薩金特(John Singer Sagent,1856—1925),以及被《 紐約時(shí)報(bào) 》譽(yù)為“本世紀(jì)最受歡迎的藝術(shù)家”的插畫家諾曼·洛克威爾 (Norman Rockwell ,1894——1942)。”“大學(xué)時(shí)代對(duì)寫實(shí)性的畫比較感興趣,自然而然的對(duì)中國畫家有所接觸。非常喜歡國畫大師蔣兆和先生(1904—1986)?的《流民圖》,還曾經(jīng)把它貼在墻上觀摩。最近還購買了水彩大師關(guān)維興先生(1940——)的水彩畫畫集?!?

?蔣兆和先生的《流民圖》

關(guān)維興先生為林海音女士的《城南舊事》繪制的水彩插圖,以及老爺子畫的兒童頭像

說到業(yè)余愛好,金政基終于展現(xiàn)了自己的宅男本色,“煙酒不沾,沒有什么特別的喜好。如果非要說有什么愛好的話,那就是喜歡收集漫畫書,安達(dá)充的《接觸》,大友克洋的《阿基拉》,鳥山明的《阿拉蕾》,池上遼一的《哭泣殺神》,江川達(dá)也的《東京大學(xué)物語》,還有莫比烏斯的漫畫,都很喜歡?!睂?duì)于中國的漫畫家和作品,金政基也并不陌生,說自己比較欣賞香港漫畫家馬榮成的《風(fēng)云》,以及大陸漫畫家黃嘉偉的《伢三》。

中國大陸對(duì)于金政基來說是一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方,他坦言自己對(duì)中國文化并沒有很深刻的認(rèn)識(shí),不過小時(shí)候看過《三國志》、《西游記》、《少林寺》,功夫片也看了不少,而四大名著和孔子的儒學(xué)在韓國也是很流行的書籍和文化,所以多多少少有所了解。

在請(qǐng)金政基為中國讀者說些什么時(shí),他寫下了下面這段話:“漫畫就是畫家把自己理解和知道的東西通過繪畫表現(xiàn)出來,所以必須不斷學(xué)習(xí),不停的收集資料,積累經(jīng)驗(yàn)。要多聽,多看,多體驗(yàn),多收集,然后去活用在作品里。就我自身而言,在畫畫方面傾注了太多心思,如果能在故事方面多加學(xué)習(xí),有可能會(huì)成為更優(yōu)秀的漫畫家。最后,健康為王。”

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