誰知道中山遠(yuǎn)洋地產(chǎn)遠(yuǎn)洋城創(chuàng)意剽竊案的具體情況 事情的起因是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)希望通過“遠(yuǎn)洋城國際藝術(shù)節(jié)”這個(gè)主題來策劃一系列活動(dòng)項(xiàng)目，來配合樓盤的銷售推廣，遂找到千羽公司為其策劃活動(dòng)方案并最終敲定了七個(gè)待實(shí)施方案（風(fēng)箏會、法國格拉斯玫瑰節(jié)、大西洋氣球節(jié)、少兒環(huán)保書畫大賽、高達(dá)動(dòng)漫節(jié)、陶藝鑒賞及親子diy、水果節(jié)）。誰知風(fēng)云變化，始料未及，在成功舉辦完第一個(gè)活動(dòng)后，遠(yuǎn)洋城突然一改前態(tài)，強(qiáng)硬要求千羽公司降低活動(dòng)預(yù)算，否則其便將原告提交的策劃方案交由其他廣告公司執(zhí)行，最終雙方終止合作，但遠(yuǎn)洋城還是把方案稍加刪改成：玫瑰節(jié)、氣球節(jié)、環(huán)保書畫賽暨千人繪長卷活動(dòng)、高達(dá)動(dòng)漫節(jié)、陶藝鑒賞及親子diy、夏威夷水果節(jié)，繼續(xù)大肆宣傳開展活動(dòng)，可謂煞費(fèi)苦心。由于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在宣傳活動(dòng)中大量使用了千羽公司策劃的方案，致使千羽公司為中山市其他房地產(chǎn)公司提供活動(dòng)策劃時(shí)，無法再采取雷同的方案，從而使千羽公司失去了部分商業(yè)機(jī)會。
　　法律人士認(rèn)為，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)若不想與千羽公司合作，理應(yīng)及時(shí)提出，但卻在舉辦風(fēng)箏會活動(dòng)過程中，又要求千羽公司提供了其他幾個(gè)活動(dòng)的策劃實(shí)施方案，但又拒絕交給千羽公司執(zhí)行，導(dǎo)使千羽公司產(chǎn)生了巨大的策劃創(chuàng)意成本。根據(jù)《中華人民共和國合同法》第四十二條規(guī)定“當(dāng)事人在訂立合同過程中有下列情形之一，雹閉臘給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：（一）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商;（二）……（三）有其他違背誠實(shí)信用原則的行為”， 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)對千羽公司前述的成本損失承擔(dān)締約過失賠償責(zé)任。
　　千羽公司介紹說打這個(gè)官司的目的是希望通過這個(gè)事情，維護(hù)正義，讓更多的人學(xué)會尊重和捍衛(wèi)知識產(chǎn)權(quán)及創(chuàng)意，同時(shí)也要證明創(chuàng)意是有價(jià)值的，也是為被剽竊的創(chuàng)意討回應(yīng)有的尊嚴(yán)。
　　一個(gè)品牌的建立，是公司長期以誠信為本發(fā)展的結(jié)晶，一旦企業(yè)做出了抄襲行為，企業(yè)和品牌的形象就會被破壞，我們也呼吁社會各界保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，保護(hù)所有廣告人的合法權(quán)益。

　　原告：中山千羽文化傳播有限公司
　　被告：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)（中山）開發(fā)有限公態(tài)清司
　　訴訟請求：
　　1、判令被告向原告賠付因其締約過失責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失76970元（詳見計(jì)算清單）。
　　2、本案訴訟費(fèi)用由被告承擔(dān)。
　　事實(shí)和理由：
　　2011年5月初，被告欲通過舉辦“遠(yuǎn)洋城國際藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)推廣其旗下樓盤，遂找到原告為其策劃活動(dòng)方案。根據(jù)被告的實(shí)施要求，原告共為其策劃了二十多種活動(dòng)方案供其選擇，每個(gè)策劃方案均含有主要元素和費(fèi)用預(yù)算兩大方面。被告最終敲定了七個(gè)待實(shí)施方案（風(fēng)箏會、法國格拉斯玫瑰節(jié)、大西洋氣球節(jié)、少兒環(huán)保書畫大賽、高達(dá)動(dòng)漫節(jié)、陶藝鑒賞及親子DIY、水果節(jié)）。并確定于2011年5月14、15日舉辦第一個(gè)活動(dòng)方案風(fēng)箏會，另六個(gè)活動(dòng)方案按周排期舉辦。風(fēng)箏會如期舉辦后，被告就該活動(dòng)與原告于同年5月24日補(bǔ)簽了合同。
　　基于第一個(gè)活動(dòng)的先實(shí)施后簽約的交易慣例，并且被告已經(jīng)將原告提交的七個(gè)活動(dòng)方案印刷成節(jié)目預(yù)告單對外大量宣傳，從事實(shí)上已經(jīng)讓原告對被告產(chǎn)生了履約的信賴基礎(chǔ)，因而雖然被告尚未與原告簽約或付費(fèi)，但為了積極配合被告做好活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。在2011年5月12日至16日期間，原告進(jìn)行了大量的策劃工作，例如：對于法國格拉斯玫瑰節(jié)活動(dòng)原告已跟進(jìn)了制作活動(dòng)詳案、落實(shí)實(shí)施細(xì)節(jié)、多次進(jìn)行市場調(diào)查并制作費(fèi)用預(yù)算單（總計(jì)46800元）；對于環(huán)保書畫大賽原告已跟進(jìn)了制作活動(dòng)詳案、多方聯(lián)系參賽學(xué)校、安排學(xué)生報(bào)名流程、統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)和大賽費(fèi)用預(yù)算（總計(jì)81080元）、制作報(bào)名表宣傳單等等環(huán)節(jié)，并就待實(shí)施的七個(gè)方案制作了用于廣告宣傳的文字宣傳稿一和稿二，前述工作成果已及時(shí)交付給被告。
　　然而，讓原告始料未及的是，被源滑告在成功舉辦完風(fēng)箏會后，突然一改前態(tài)，強(qiáng)硬要求原告降低活動(dòng)預(yù)算，否則其便將原告提交的策劃方案交由其他廣告公司執(zhí)行。基于對自已智力成果的保護(hù)，原告多次向被告鄭重告知，非經(jīng)原告允許，不得使用原告所提交的創(chuàng)意方案。然而被告卻把原告的寬容當(dāng)成縱容，仍大肆宣傳，僅是在原告策劃方案的文字表述上稍加刪改成：玫瑰節(jié)、氣球節(jié)、環(huán)保書畫賽暨千人繪長卷活動(dòng)、高達(dá)動(dòng)漫節(jié)、陶藝鑒賞及親子DIY、夏威夷水果節(jié)，活動(dòng)的主要元素和結(jié)構(gòu)皆出自原告的策劃方案。
　　被告的上述行為導(dǎo)致了原告的重大損失。眾所周知，創(chuàng)意方案不像一般的實(shí)用物品，后者在用過之后即便轉(zhuǎn)手給第三人使用，功能性照樣不受影響；前者的最大特點(diǎn)在于其創(chuàng)意性、超前性、排他性和保密性。對于廣告策劃、文化傳媒行業(yè)，其生存之本、取勝之道的核心就是創(chuàng)意策劃。因此，才會有這么一說：“廣告公司賣的就是創(chuàng)意，比的就是點(diǎn)子”?，F(xiàn)原告的策劃方案遭被告大量宣傳使用后，失去新穎性，喪失了市場價(jià)值，無法提供給其他意向合作公司使用，致使原告失去部分商機(jī)，前期的人工制作成本無法回收，造成原告經(jīng)濟(jì)損失76970元。
　　綜上所述，被告假借磋商之名，惡意套取原告策劃方案的行為，有違民法通則的等價(jià)有償、誠實(shí)信用原則，符合《合同法》第42條的規(guī)定：“當(dāng)事人在訂立合同過程中有下列情形之一，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：（一）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商”，據(jù)此，被告應(yīng)當(dāng)依法賠償原告的經(jīng)濟(jì)損失。請求貴院支持原告的訴訟請求，以維護(hù)原告的合法權(quán)益。
　　此致
　　中山市第一人民法院 具狀人：
　　二0一一年六月 日
　　以上內(nèi)容為網(wǎng)上搜索，本人不對上述內(nèi)容負(fù)責(zé)。 影響創(chuàng)意產(chǎn)生的心理問題有哪些 設(shè)計(jì)師是很有創(chuàng)意，他們相信他們的杰作是他們在項(xiàng)目工作中做出的決定的結(jié)果，但他們錯(cuò)了。人類的大腦不是這樣工作的。相反，它改變了現(xiàn)實(shí)感，影響了自我認(rèn)知，生活方式和職業(yè)成就。了解日常行為背后的心理學(xué)是邁卓越情商的第一步，它決定了創(chuàng)造力水平甚至超過了設(shè)計(jì)師在利基市場中的硬技能。就像科學(xué)證明的心理影響會影響設(shè)計(jì)師的行為，觀念和決策。當(dāng)你意識到人類思維在潛意識中運(yùn)行的方式有多少時(shí)，你就會獲得控制你生活和工作的有力武器。沸騰的青蛙綜合癥它以現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)驗(yàn)命名：當(dāng)你把青蛙放進(jìn)沸水里時(shí)，它會跳出來；當(dāng)你把一只青蛙放入溫水中慢慢煮沸時(shí)，它看不到任何危險(xiǎn)，最終被煮死。這個(gè)實(shí)驗(yàn)假設(shè)青蛙甚至沒有意識到它正在沸騰到死，因?yàn)闇囟鹊淖兓菨u進(jìn)的。這種效果的結(jié)果已經(jīng)成為一些設(shè)計(jì)師如何組織工作的一個(gè)很好的隱喻。當(dāng)陷入困境時(shí)，他們更喜歡耐心和謙遜，而不是立即做出改變。他們沒有釋放創(chuàng)造力，沒有提交別人對他們作品的評論，甚至沒有注意到自己情緒上的疲憊。為了克服這種癥狀，創(chuàng)意人員不應(yīng)該對任何有異議的東西視而不見。當(dāng)遇到瓶頸時(shí)，他們應(yīng)該毫不猶豫地求助于相應(yīng)的設(shè)計(jì)模板平臺，以克服這一障礙，為自己的品牌創(chuàng)建定制的內(nèi)容。即使不知道該怎么做，他們也需要和鍋里其他沸騰的青蛙交流，不要忽視任何小的不便，因?yàn)樗鼈儠亍⒎€(wěn)步地毀掉創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品。保守的思想人類的大腦傾向于按既定模式思考，拒絕接受新的有效數(shù)據(jù)。專家稱這種心理效應(yīng)為保守心理，與不愿接受改變的過于保守的人有關(guān)。對他們來說，很難對過時(shí)的信息和失去優(yōu)勢的感覺說再見。如果設(shè)計(jì)師是這樣的人，他們的創(chuàng)意工作就有風(fēng)險(xiǎn)：不愿順應(yīng)新潮流、與時(shí)俱進(jìn)，這個(gè)人就咐團(tuán)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面。鴕鳥的效果這種效應(yīng)是當(dāng)他的創(chuàng)意工作下降或與同事意見相左時(shí)，他會忽略負(fù)面信息，這樣的設(shè)計(jì)師不想了解細(xì)節(jié)——就像鴕鳥把頭埋在沙子里一樣。比爾·卡恩（Bill Kahn）將這種效應(yīng)確定為工作中隱藏的一系列問題，并將其闡明：你知道你有問題。有件事讓你很焦慮。你把目光從問題的根源上移開。你選擇在引人注目的干擾下表達(dá)情衡局橘緒，而不是處理源頭。所以，你把注意力集中在錯(cuò)誤的問題上，把它們升級并轉(zhuǎn)化為無法解決的問題。偏見盲點(diǎn)設(shè)計(jì)師比其他人更不容易察覺到自己的偏見，這使得偏見盲點(diǎn)影響了他們的決策、評估的準(zhǔn)確性以及傾聽和學(xué)習(xí)他人的能力。有高度偏見盲點(diǎn)的人會忽視同齡人的建議，也不相信專家。他們可能會失去聰明、情商高的專業(yè)人士的聲譽(yù)。以下是你有偏見盲點(diǎn)的跡象：你認(rèn)為你知道在“某事”已經(jīng)發(fā)生之后會發(fā)生什么事；你低估了完成一件事需要的時(shí)間；你認(rèn)為自己比普通人強(qiáng)；你相信自己不受任何偏見的影響。這種效應(yīng)不會影響智商、自我表現(xiàn)和一般的人格特質(zhì)；但它可以阻止設(shè)計(jì)師做出客觀的決定，并與他人建立健康的關(guān)系?？捎眯詥l(fā)式可用性啟發(fā)式是指在決策時(shí)高估可用數(shù)據(jù)的相關(guān)性。例如，一個(gè)人檢查許多成功設(shè)計(jì)師的作品，他們使他相信他的設(shè)計(jì)是成功的，很明顯，創(chuàng)造力和成功不是這樣的。達(dá)克效應(yīng)這種效應(yīng)以康奈爾大學(xué)的兩位教授命名，當(dāng)我們無法評估自己的無能程度時(shí)，就會產(chǎn)生這種效應(yīng)。在設(shè)計(jì)了臘遲一個(gè)成功的項(xiàng)目后，作者開始認(rèn)為自己比其他人更有創(chuàng)造力和能力。由于不能批判性地分析自己的表現(xiàn)，他高估了自己的知識，在不注意自己錯(cuò)誤的情況下，對更有經(jīng)驗(yàn)的同事發(fā)號施令。但我們越有能力，就越容易出現(xiàn)“騙子綜合癥”（impostor syndrome）：即人們低估自己的知識和技能，認(rèn)為自己在這方面還有很多東西要學(xué)。為了說明硬幣的正反兩面，有兩句俗語：1. 當(dāng)你高估自己的能力時(shí)：“我太笨了，不知道自己有多笨?！?. 當(dāng)你有足夠的能力來低估你的能力時(shí)：“我學(xué)到了足夠的知識，知道我仍然一無所知。”零風(fēng)險(xiǎn)的偏見我們的大腦害怕風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為它們是對健康的威脅。這就是為什么當(dāng)我們被要求在消除一個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)和減少一個(gè)大風(fēng)險(xiǎn)之間做出選擇時(shí)，我們很有可能會選擇第一個(gè)變體，即使它會適得其反。這種心理效應(yīng)被稱為零風(fēng)險(xiǎn)偏差（zerorisk bias），它可能會阻礙設(shè)計(jì)的進(jìn)展，阻礙對職業(yè)成長機(jī)會進(jìn)行批判性評估的能力。這并不意味著設(shè)計(jì)師應(yīng)該跳出最前端，而且，兩害相權(quán)取其輕的原則也不能一直與他相伴。這種偏見迫使你謹(jǐn)慎行事，限制了你擴(kuò)大業(yè)務(wù)的機(jī)會。它影響著你生活的每一個(gè)領(lǐng)域，阻礙著你豐富的道路，限制著你的潛力。（r·l·亞當(dāng)斯（R.L. Adams）在他為《企業(yè)家》（）撰寫的一篇文章中，對其后果進(jìn)行了最好的描述和描述。）如何減少這種偏見？重新構(gòu)造問題，試著從不同的角度思考問題。作為一個(gè)精明的企業(yè)家，你應(yīng)該學(xué)會處理對失敗的恐懼，因?yàn)樗鼤茐纳a(chǎn)力，摧毀夢想，并阻止你建立一個(gè)有利可圖的企業(yè)。跟隨愛迪生的榜樣，他說：“我在成功的道路上失敗了?！毙范沸?yīng)你聽說過蟹的心態(tài)嗎？水桶里的螃蟹互相從墻上拉下來，爬過桶邊，從桶里逃出來。結(jié)果呢？他們都沒有成功。這個(gè)比喻描述了一些設(shè)計(jì)師潛意識里不想讓別人成功的愿望，因?yàn)槿绻沁@樣的話，他們會比那些成功人士更糟糕。就像水桶里的螃蟹一樣，當(dāng)你想要有所成就時(shí)，它們會把你拖下水。當(dāng)你在設(shè)計(jì)的過程中遇到這樣的“螃蟹”時(shí)，不要讓他們讓你相信你的想法沒有意義。?？怂共┦啃?yīng)這是令人麻木的，因?yàn)樗共豢煽康男畔θ藗冇形Α．?dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)師盲目地相信他那些更成功的同事時(shí)，這種情況就會發(fā)生，因?yàn)樗麄兏绪攘?，而不是因?yàn)樗麄兎窒淼臄?shù)據(jù)或事實(shí)。他開始將他們的理論應(yīng)用到自己的設(shè)計(jì)中，即使這些理論是不合邏輯的，是被事實(shí)證明是錯(cuò)誤的。?？怂共┦啃?yīng)正是邪教和偽科學(xué)如此流行的原因。狐貍醫(yī)生是誰？早在1972年，在佛羅里達(dá)州邁阿密海灘舉行的第11屆年度會議上，一群醫(yī)學(xué)教育研究人員提出了教育誘惑的范例。他們的實(shí)驗(yàn)是一個(gè)演員（福克斯博士）將演講經(jīng)驗(yàn)豐富的教育工作者為了證明以下假設(shè)：一個(gè)令人印象深刻的講座模式一起驚人的魅力的演講者可以引誘專家覺得他們學(xué)到新的東西從講師盡管他無意義的和無關(guān)的內(nèi)容。你猜怎么著？他們是對的！不要急于相信所有有魅力的營銷大師。不要急于將他們的理論應(yīng)用到你的工作和生活中。是的，這樣的人是站得住腳的。但當(dāng)你從他們的口才中掙脫出來，試著分析他們的陳述時(shí)，你就明白了他們“研究”的荒謬之處。?？怂共┦康男?yīng)與生存偏差有關(guān)，生存偏差是“一種邏輯錯(cuò)誤，把注意力集中在那些使它通過某些選擇過程的人或事上，而忽略那些沒有通過選擇過程的人或事，通常是因?yàn)樗麄內(nèi)狈梢娦??！边@可能以幾種不同的方式導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)論。索爾·奧威爾（Sol Orwell）解釋了各類大師如何將這種偏見發(fā)揮到極致：大師們已經(jīng)完善了作為一種舒緩的香脂的形式——他們安撫你的不安全感，讓你暫時(shí)感覺更好，但實(shí)際上什么也沒有幫助你。所以，“關(guān)注數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)告訴你的信息做出明智的決定。” 如此創(chuàng)意的居家燈飾設(shè)計(jì)惡作劇嚇你一跳 吊扇從天花板掉下來是我們一直擔(dān)心的，但這種事情可是真實(shí)發(fā)生的，讓人對這些在頭頂上發(fā)光或搖擺的東西，多了幾分敬畏之意。正是來源于這些事故的設(shè)計(jì)靈感，有些獨(dú)特創(chuàng)意的居家燈飾流行了起來，一起來看看是什么樣的設(shè)計(jì)。
這些燈飾的好液開關(guān)是下拉繩環(huán)，一旦拉下來，燈泡或者燈管就會半吊在空中搖搖欲墜，讓人不禁擔(dān)心。設(shè)計(jì)師把這種恐慌與丟臉夾雜的破壞性瞬間，設(shè)計(jì)成擁有兩種類型的吊燈系列「Oops!」，帶給不知情的來訪賓客一些有趣的小驚喜!
這種居家燈飾還可以當(dāng)作惡作劇，邀請你的惡整對象到家中，記得不要自己先開燈，請托對方幫助你開啟。當(dāng)對方好心地扯一下拉環(huán)，燈將會亮起，同時(shí)整顆燈泡物卜或燈管也會掉出燈罩，呈現(xiàn)一種要掉不掉的尷尬窘境，接下來，就是你觀察罩襪穗好朋友臉上表情的時(shí)候啦!
不過，如此“半吊子”的燈型，一拉即掉其實(shí)是它的獨(dú)特設(shè)計(jì)理念，從頭至尾都是眼睛業(yè)障重，都是假的。然而，心臟不好的人，看到燈這樣忽然掉下，確實(shí)會被嚇一跳，所以千萬別隨便嚇人。
像這些在空中搖搖欲墜的燈泡或燈管，是否勾起了一些清不掉的慘痛回憶呢?如果是喜歡個(gè)性創(chuàng)意的朋友，不妨考慮一下這樣的居家燈飾。
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